장 클로드 비버 : "내 주요 규칙은 규칙이 없습니다"

Jean-Claude Beaver는 현대 시계 시장에 관심이있는 많은 사람들에게 친숙한 인물입니다. 그는 독특한 대형 고무 시계로 유명한 시계 회사 Hublot의 전무 이사입니다. Hublot에서 5 년 이내에 Jean-Claude는이 시계 브랜드를 세계적으로 인정받는 수준으로 끌어 올렸으며 회사의 판매량이 크게 증가했습니다. 가장 큰 중동 시계 및 보석 전시회 주얼리 아라비아 2008의 틀 안에서, 그의 시계가 "시계 회사의 최고 지도자"라는 지명으로 다시 언급 된 것은 우연의 일치가 아닙니다. (이러한 지명은 비버에게 수여하기 위해 특별히 고안되었습니다).

2005 년 같은 전시회에서 유명한 빅뱅 크로노 그래프는 "최고의 대형 시계"로 유명했습니다. 현재 Beaver가 이끄는 회사의 다른 작품들도 많은 국제 상을 소유하고 있습니다. 우리는 마나마에서 가장 아름다운 호텔-Ritz Carlton에서 시상식 다음날 Jean-Claude Beaver와 만나 시계와 시계를 만들 수있는 사람들에 대해 다시 이야기했습니다 ...

비버 씨, 이것은 당신과의 첫 만남이 아닙니다. Jewellery Arabia 2008과 같은 권위있는 전시회에서 수상한 것을 축하드립니다. 몇 년 동안 어떻게 성공을 거두게 되었습니까?

쉽지는 않다고 생각하지만 올바른 사람이 있기 때문에 성공할 수있었습니다. 올바른 사람들은 무엇을 의미합니까? 우선, 이들은 경험이있는 사람들입니다. 둘째, 이들은 하루에 20 시간 일할 수있는 사람들입니다. 셋째, 이들은 수많은 서비스를 제공 할 수있는 사람들입니다. 또한 우리는 재능이 뛰어나고 다른 사람에게는 절대 일어날 수없는 것을 만들 수있는 사람들도 있습니다.

나는 이생에서 당신이 첫 번째이거나 독특하거나 다른 사람들과 같지 않아야한다고 믿습니다. 당신이 처음이 아니고 독창적이지 않고 나머지와 다르지 않다면 비즈니스를 잊지 마십시오. 우리 회사의 직원은 항상 독창적이지만 가장 중요한 것은 첫 번째가되기 위해 노력합니다. 그런 사람들 가운데서 일할 때 보통 모든 것이 계획대로 이루어집니다. 나는이 모든 사람들에게 어떻게 둘러싸여 있습니까? 나는 주님 께 구해야한다. 그의 아이디어 였지만 오늘날 사람들은 나의 가장 큰 자산입니다. 그들은 저를 돕고, 비판적인 조언을하고 그들의 견해를 표현합니다. 그래서 내가 남은 것은 그들 모두에게 감사하는 것입니다. 따라서, 그상은 나에게 전달되어서는 안되며, 나와 함께 일하는 모든 사람에게 당연히 부여됩니다. 우리는 1976 년에 그들 중 일부와 함께 시작했습니다. 다른 사람들은 1982 년에, 다른 사람들은 1988 년에 저와 합류했습니다. 오늘날 우리는 하나의 대가족입니다. 그리고 우리가 인정과 보상을받을 자격이 있다면, 그것들을 함께받을 자격이 있습니다.

어떤 종류의 클럽이 밝혀졌습니다 ...

그리고 우리는 정말 클럽입니다. 30 년 동안 한 브랜드가 아닌 다른 브랜드에서 30 년간 사람들과 함께 일했을 때, 우리는 오메가 또는 스와치 그룹 (이후 Hublot 브랜드로 태어남)에서 시작했기 때문에 여전히 같은 클럽 또는 다른 팀입니다. 한 브랜드에서 다른 브랜드로 이동합니다. 그래서 나는 지금 당신에게 이야기하고 있으며, 나는 내 목소리를 사용해야하며, 팀과 이야기 할 때 나는 이것을 필요로하지 않습니다. 우리는 서로를 한눈에 이해하고, 멀리서 생각을 읽고 전달할 수 있습니다.

당신의 아이디어에 어떤 영감을 주나요? Hublot 시계는 시중에 나와있는 많은 다른 브랜드와는 잘 인식되고 현저히 다릅니다.

아이디어의 탄생은 항상 어려운 과정입니다. 그러나 우리가 무언가를 볼 때마다 우리는 그것을 그대로 받아들이지 않고 스스로에게 질문합니다. 어떻게 다른 사람들이 이것을 할 수 있습니까? 이것이 아이들이 항상하는 일입니다. 아이는 경험이 없습니다. 작은 사람이 예를 들어 꽃을 볼 때 아마 처음으로 그것을 볼 수 있습니다. 예를 들어,이 꽃이 왜 그런 색이나 모양인지 부모님 께 분명히 물어볼 것입니다. 우리가 성인이되면 더 이상 그런 질문을하지 않지만, 어린 시절처럼 세상을 더 이상 보지 않습니다. 하루 종일이 꽃 주위에 앉아서 눈치 채지 못할 수도 있습니다. 그리고 그는 아이에게 평화를주지 않을 것이며, 아기는 당신에게 백만 가지 질문을 할 것입니다. 이것이 창조성에 대한 특정한 집착에 대한 욕구입니다. Hublot에서는 세상에 대한 유치한 인식을 잃지 않았습니다. 창조를 시작하려면 자신이 성인임을 잊어야합니다. 과거 경험을 버리고 아이를 되 찾으십시오. 모든 교육은 학교 나 대학교에서 부과하는 프레임 워크이며 필요하지 않습니다. 학교는 어린이의 순진함과 자발성을 모두 빼앗아 일반적으로 받아 들여지는 틀로 옮깁니다. 그리고 여전히 작은 사람은 자신이되는 것을 멈추고 특정 세포 또는 단위가됩니다. 예술가 만이 구조의 경계를 넘어 자유롭고 아이들의 눈으로 세상을 바라 볼 수 있습니다. 우리도 똑같이하므로 주변의 모든 것에서 영감을 얻습니다. 우리는 구조화되지 않은 사람들이므로, 우리가 보는 것을 즉시 바꾸고 자하는 욕구가 머릿속에서 일어납니다. 이것은 우리의 철학입니다. 절대 믿음을 가지지 말고 항상 질문하고 다른 언어 나 다른 형태로 물체의 의미를 번역하려고 노력하십시오. 육성 및 일반적으로 받아 들여지는 윤리의 관점에서만, 당신은 정상이어야합니다. 즉, 거짓말하고, 다른 사람들을 존중하고, 이웃을 돕고 이웃과 공유해야하지만, 다른 모든 것에서는 고정 관념을 파괴하고 아무도 전에 만들지 않은 것을 만들어야합니다. 내 규칙은 규칙이 아닙니다. 이런 식으로 생각하면 어디에서 힘을 얻을 수 있는지 알 수 있습니다.

상자 밖에서 생각할 수있는 사람들을 어디에서 찾습니까?

특별한 사람들을 찾는 것은 어렵지만 인위적으로 훈련하는 것은 불가능합니다. 그들은 이미 재능이 있습니다. 내 비밀은 내가 일에 대해 열정적으로 열정을 가지고 있으며 내 주변에서 일하는 사람들은 내 집착에 쉽게 빠져들게된다는 것입니다. 이것은 매우 중요합니다. 다른 많은 회사에서 이사는 비즈니스의 마케팅 측면과 이익의 양만보고 있지만 처음부터 끝까지 시계를 만드는 전체 프로세스에 관심이 있습니다. 나는 정직하게 큰 아이입니다 (웃음). 그리고 나는 행복하다.

오늘날 사람과 기술을 놀라게하는 것은 매우 어렵습니다. 사람들은 기술 진보의 성취에 익숙합니다. 업계 전문가조차도 계속 기뻐하는 시계를 만들 수 있습니다 ...

새로운 것을 만들려고 노력하지 않으면 사업을 중단 할 수 있습니다. 바젤이나 제네바에서는 매년 외부 미학의 관점과 내부에서 모두 흥미로운 뉴스를 발표하는 것이 일반적입니다. 이것은 진행중인 과정입니다.

그리고 한계는 어디에 있습니까?

제 생각에는 인생에서 벗어날 수밖에 없습니다. 우리는 항상 내일 일어날 일에 대해 생각합니다. 이생의 모든 것은 당신이 살아있는 동안 가능하지만, 당신이 사라지면 다른 사람들이 와서 자신의 일을 할 것입니다.

이 경우 후속 국제 시계 전시회에서 Hublot 브랜드에서 무엇을 기대할 수 있습니까?

창의성과 혁신의 지속, 감정의 연속, 꿈과 창의력의 모든 색조, 그리고 지속적인 기쁨. 결국,이를 위해 우리는 공예를하고 있습니다.

유명한 Big Bang 컬렉션은 다른 Hublot 모델뿐만 아니라 매우 용기가 있습니다. 말해 봐요, 당신은 여성을 위해 특별히 시계 라인을 생산합니까?

Big Bang 컬렉션에는 여성 모델이 없지만 이상하게도 일부 여성은 기꺼이 착용 할 수 있습니다. 우리는 최근에 보석과 다이아몬드로 채색 된 특별한 여성 컬렉션을 출시했지만 여전히 남성에 더 중점을두고 있습니다. 청바지는 남성복이지만 전 세계의 여성들은 그 옷을 입습니다. 일부 색상은 여성보다 남성적인 것으로 간주됩니다. 그러나 오늘날의 여성들은 과거와 지난 세기의 부드러운 젊은 여성들이 여성 성을 강조하기 위해 100 % 속성을 더 이상 필요로하지 않습니다. 오늘날 여성들은 남성의 일을하고 있습니다. 변호사, 조종사, 의사입니다. 오늘날 많은 프레임이 지워졌으므로 모든 여성이 자신의 여성 모습을 볼 수 있도록 숙녀가 치마를 입을 필요는 없습니다. 여성이 약한 것을 좋아하고 모든면에서 강조하십시오-강하고 강한 경우에도 좋습니다. 규칙이 존재하지 않습니다. 사회적 틀이 있지만, 오늘날 여성들은 모든면에서 자유롭고 자유 로워졌습니다.

중동에서도?

예, 여기에서 도요 속도가 다르지만 프레임 워크가 파괴되고 고정 관념이 사라지고 있습니다. 동부 여성들도 더 자유 로워졌으며 공공 서비스에서 민간 기업에 이르기까지 다양한 분야에서 일하고 있습니다.

바레인에서 현재 시계와 보석 전시회가 얼마나 중요합니까?

우리는 매년이 쇼에 참여합니다. 현재 주얼리 아라비아 2008 전시회의 첫날에도 Hublot 브랜드가 성공했다고 말할 수 있습니다. 이른 아침부터 우리는 스탠드에 많은 방문객이 있었고, 좋은 판매를했습니다. 예를 들어, 아침에 일반 고객이 카타르에서 비행기를 타서 새 컬렉션에서 두 개의 시계를 구입했습니다.

그리고 이것은 모두가 말하는 금융 위기의 상황에 있습니까?

위기는 저에게있어 대부분 사람들의 머리와 신문 페이지에 살고 있습니다. 물론 오늘날 은행, 금융 기관 및 보험 회사는 많은 문제에 직면했지만 이것이 공장에서 일하거나 빵을 굽거나 신발을 꿰매는 사람들이 같은 문제를 겪고 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 금융 및 주식 시장의 위기와 실제 경제 및 다른 생산 부문에서 발생하는 상황을 구별해야합니다. 우리 세그먼트에서는 이전과 동일한 구매자가 유지되었습니다. 나는 부유하고 시장 지향적 인 사치 사람들을 언급하고 있습니다. 그중 하나가 사라지면 다른 하나가 그 자리에 즉시 나타납니다. 돈은 단지 세상의 순환을합니다.

부유 한 사람들과 시계 팬들 사이에 많은 러시아 고객이 있습니까?

특히 두바이에는 부티크가 많이 있습니다. 우리는 모스크바에서 소수의 시계를 판매합니다. 이제 우리는 카타르와 아부 다비에서 판매하기 시작하지만 대부분 두바이에 있습니다. 2007 년에 시작된 회사 웹 사이트는 사람들이 최신 혁신에 익숙해지고 특히 100 부씩 발행되는 한정 시리즈와 관련하여 주문할 수있는 많은 도움이됩니다. 또한 일반 고객의 수는 약 450 명이므로 신제품에 어떤 종류의“라인”이 구축되고 있는지 상상할 수 있습니다. 따라서 우리는 Hublot 브랜드에 대한 관심을 지속적으로 유지합니다.

러시아 고객은 항상 새로운 품목이 필요하며 다른 시계와는 다른 고유 한 시계 만 필요합니다. 러시아 고객의 요구 사항은 Hublot의 철학과 완전히 일치합니다. 이러한 고객은 항상 누군가를 모방하지 않고 자신이되기를 원합니다. 또한 러시아인은 시계에 정통하며 필요한 모델을 정확하게 알고 있습니다. 이것에서 그들은 미국인과 다릅니다. 러시아에 1 억 명의 백만장자가 있다면 그 중 95 명이 좋은 시계를 좋아하고 착용합니다. 이것은 그들의 상태의 표시입니다. 미국에 1 억 명의 백만장자가 있다면 그 중 5 명만이 시계를 착용 할 것이며 나머지는 중요하지 않습니다. 따라서 위기에도 불구하고 2008 년 12 월 4 일에 모스크바 중앙 백화점에 첫 번째 Hublot 부티크를 열었습니다.

그러면 확신을 가지고 다시 see겠습니다. 그리고 이것은 모스크바에서 일어날 것입니다.

왜 안돼? 곧 See겠습니다.

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