무료로 구매할 수 있다고 들었습니까? 당신은 가게에 와서 선반에서 눈이 내리는 모든 것을 가져 와서 행복한 집으로갑니다. 유토피아! 그들은 혼자서 말하고 부분적으로 옳을 것입니다. 교과서의 밝은 미래와 공산주의에 관한 동화. 이것은 다른 사람들의 의견이 될 것이며 실제로도 마찬가지입니다. 그러나 실제로는 이것이 오리지널 샘플 센트럴 매장 컨셉트 인 호주의 앤서니 제임스 (Anthony James)가 만든 사실입니다.
앤서니, 왜 특이한 사업을 시작 했습니까?
이것은 매우 흥미로운 질문입니다. 나는 조만간 대중을 인수하는 아이디어를 믿었습니다. 수년 동안 저는 대기업에서 새로운 비즈니스 라인을 개발했습니다. 예를 들어, IMB에서 저는 전 세계의 행복한 식사의 개발 및 생산, 그리고 회사의 인터넷 액세스 등을 위해 e-business의 글로벌 개발, 맥도날드에서 대기업에 대한 책임을 맡았습니다.
대기업에서의 일은 다른 나라로의 지속적인 여행과 관련이 있었으며 쇼핑의 사랑이라는 또 다른 열정을 해소하는 데 도움이되었습니다. 나는 문자 그대로의 의미에서 진정한 쇼핑 중독자입니다.
하나의 여행 가방으로 여행을 갈 때, 나는 항상 네 개로 돌아옵니다. 저는 전략적 마케팅 분야에서 폭 넓은 경험을 보유한 사람이므로 항상 특정 국가에서 세계 각국의 특정 제품이 어떻게 판매되고 있는지를 봅니다.
일반적으로 2006 년, 새로운 개념에 대한 아이디어가 머릿속에 생겨나 기 시작했을 때, 나는 광고 및 마케팅 캠페인과 상품 홍보를위한 프로모션이 어떻게 수행되고 어떻게 다른 나라에서 서로 다른지에 주목했습니다. 글로벌 금융 위기가 시작되면서 전 세계 사람들이 지출 및 신규 구매에 더욱 관심을 기울였으며 브랜드는 점점 더 많은 새로운 유형의 상품을 생산했습니다.
동시에, 사람들은 현대의 의사 소통 자와 전화 덕분에 정보에 더 폭넓게 접근 할 수있었습니다.
따라서 새로운 제품을 구매하기 전에 많은 소비자가 다른 소비자로부터 새로운 제품에 대한 의견을 찾기 위해 포럼이나 소셜 네트워크로 전환하기 시작했습니다. 그러나 일반적인 시장 경향은 구매자가 다음과 같이 광고에 반응하기 시작했다는 사실로 이어졌습니다. "내가 무엇을 사야하는지 말하지 말아라. 나 자신을 알고 광고는 나에게 쓸모가 없다." 그리고 이것은 놀라운 일이 아닙니다! 오늘날 사람들은 자신의 선택을 원합니다.
이러한 모든 요소를 요약하면 모든 제품이 고객에게 무료로 제공되는 소매 컨셉을 만들 겠다는 아이디어를 얻었으며 사람들은 먼저 관심있는 대상을 선택할 수있게되었습니다. 이것이 Sample Central 상점의 기본 전략 및 철학입니다.
돈없이 상점에서 물건을 구입할 수있는 방법을 모르겠습니다. 선반에서 제품 샘플을 가져 와서 시도한 다음 구매하십시오. 그래서?
실제로는 아닙니다. 그건 그렇고, 이미 "trydvertisement"와 같은 용어가 있습니다 ( "구매하기 전에 시도"- "구매하기 전에 시도"). 내가 발명하지 않은 것은 유감입니다. 내 상점의 아이디어는 구매자 (단, Sample Central 시스템의 구성원 만이 구매자가 될 수 있음)가 상점에 와서 필요한 상품 샘플을 선택하고 시도한 후 사이트에 대한 의견을 작성하여 플러스에 대한 소비자 마케팅 조사에 참여한다는 것입니다. 그리고 상품의 단점. 이것은 전제 조건입니다. 따라서, 제조자는 광고에 의해 관심이없고 "좀비"가 아닌 소비자의 의견을 받고, 구매자는 자신이 사용하는 제품을 즐긴다.
사람은 전혀 아무것도 사지 않고 필요한 모든 것을 위해 끊임없이 샘플 센트럴로 간다는 것이 밝혀졌습니다.
에미레이트 항공에 첫 번째 Sample Central 매장을 개설 할 예정이지만 유럽의 체인점 작업을 기반으로 한 연구 결과에 따르면 한 번 제품을 사용해 본 고객의 80 %가 소매점으로 돌아와 돈을 구매한다고합니다. 이는 광고의 영향이 아니라 개인 신념에 따라 발생합니다. 우리 매장에는 제품 샘플을 제공하는 발기인이 없으며 특정 브랜드를 홍보하는 데 관심이있는 사람들이 없습니다. 이것은 당신의 가게입니다!
두 번째 요점은 원하는만큼 샘플을 얻을 수 없습니다. Sample Central 상점을 한 번 방문 할 때 각 고객은 한 번에 5 개의 제품 샘플 만 장바구니에 넣을 수 있습니다. 그리고 우리는 80에서 100 종류의 큰 구색을 가지고 있기 때문에 선택하기가 쉽지 않습니다. 또한, 상점에 오려면 Sample Central 웹 사이트의 자신의 페이지에서 방문 시간을 미리 예약하여 군중을 피하고 침착하고 신중하게 선택하십시오. 방문 시간도 하루에 한 시간으로 제한됩니다. 마지막으로, 테스트 된 각 제품에 대한 세 번째는 실제로이 제품에 대해“지불”하는 동일한 웹 페이지에 의견을 작성해야합니다. 이 계획은 모든 사람에게 적합하지는 않습니다.
기업가로서이 개념에 어떻게 돈을 벌고 있습니까?
회원 요금 및 금액이 매우 적습니다. 그러나 Sample Central 시스템의 구성원이 많을수록 더 많은 기여를합니다. 예를 들어, UAE에서 Sample Cenral의 연간 회비가 100 디르함이라고하면, 이것이 당신에게 적합할까요? 그렇게 생각합니다. 그리고 다른 사람들도 행복 할 것입니다. 그것이 나의 비전입니다. 우리 매장은 폐쇄 클럽이 아닙니다. 우리는이 지구상의 모든 구매자이므로 Sample Central 모델은 모두에게 열려 있습니다. 다음으로 멤버십이 분류됩니다. 모든 사람은 "청동"회원 수준에 합류 한 다음 자신의 활동에 따라 "은", "금"및 "백금"으로 상승하고 보너스 포인트를 획득하여 Sample Central을 친구들에게 추천합니다. 보너스 포인트는 나중에 일반 소매점과 체인에서 상품으로 교환 할 수 있습니다. 또한 GCC 국가에서는 충성도 높은 방문자를위한 다른 흥미로운 계획을 제공합니다. 
UAE에서 언제 Sample Central 상점을 열 예정입니까?
올해 7 월 말에서 8 월 말에 그런 것 같습니다.
기술적으로 어떻게 보일까요? 이 지역에서 누가 당신의 아이디어를지지합니까?
우리는 UAE에 본사를 둔 주요 투자 그룹과 프랜차이즈 계약을 체결했습니다. 그들은 경험이 풍부한 소매 업체이며이 지역의 유통 업체이기 때문에 많은 소비자 브랜드와 잘 확립 된 관계를 가지고 있습니다. 이 비즈니스의 주요 성공 요인은 확립 된 물류 체계, 신뢰할 수있는 파트너 및 평판입니다. 파트너는 자체 창고, 차량을 소유하고 있으며 Sample Central 개념의 요구 사항을 완전히 준수합니다.
어느 국가에 Sample Central 매장이 있습니까?
2006 년에 도쿄에 첫 매장을 오픈했습니다. 거기에서 전체 계획이 해결되었고 많은 실수를했고 많은 원뿔을 채웠지만 그 개념은 그 생존력을 입증했습니다. 2010 년에 프랜차이즈 계약을 체결하기 시작했습니다. 우리는 유럽에 상점을 가지고 있었지만 다른 회사가 개념을 복사하려고 시도하고 패배하여 명성을 훼손함에 따라 상점을 폐쇄해야했습니다. 그러나 여름이 시작될 때 부다페스트에 매장을 다시 열고 다른 유럽 국가들과 계약을 체결했습니다. 이제 중동 시장에 진입하면 라틴 아메리카가 생길 것입니다.
잘 지내요, 앤서니 우리는“예시”쇼핑이 무엇인지 이해하기 위해 두바이에 Sample Central 상점을 열라는 초대를 기다릴 것입니다.
