텍스트 : Natalia Orlova-Obolenskaya 스위스 회사 인 EBERHARD & CO는 자동차 경주 및 기계 크로노 그래프에 대한 사랑을받는 높은 시간의 고객 약속으로 유명합니다. 독점 인터뷰에서 마리오 페세 리코 총재는 "혁신과 기본 가치 사이의 타협은 오늘날 중요하다"고 강조했다.
20 세기 초 세계 최초의 손목 크로노 그래프를 세계에 제공했습니다. 그 이후로 고전의 지지자로 명성을 꾸준히 유지하십시오. 당신은 정말로 대안을 받아들이지 않습니까?
마리오: Eberhard & Co는 전통적으로 클래식 브랜드로 여겨져 왔습니다. 그러나 1970 년대의 유명한 위기 이전에는 스위스를 대표하는 모든 시계 제조업이 그랬습니다. 분리가 이미 시작된 후에는 모든 종류의 수정이 나타났습니다. 그리고 모든 사람들은 새로운 미학을 개발하면서 DNA를 "재설정"해야했습니다.
사실, 새로운 세대의 고객은 더욱 어려워지고 까다로워지고 있습니다. 매년 그들은 더 많은 것을 원합니다! 그리고 제조업자는 더 이상 전통을 계속 따르지 않고 기존 생산 모델을 고수 할 수 없습니다. 변경해야합니다. 타협하십시오. 사실, 더 현대적인 이미지를 추구함에있어, 진실성과 웅장한 역사적 모델이 유지되어야합니다.
여기,이 시계를보십시오 (손을 내밀어보십시오)! 이것은 고전입니다. 그들은 강철로 만들어졌습니다. 그러나 이전에는 시장에서 사용할 수 없었던 특별한 것이 있습니다. 선행 모델에는 화살표를 다시 설치할 수있는 기능이 있습니다. 그러나이 시계가 경쟁사의 제품과 유리하게 비교 될 수 있도록 새로운 합병증이 도입되었습니다. 우리는 항상 경쟁사와 차별화하려고 노력합니다. 그러나 동시에 우리는 매우 정확한 가격을 설정했습니다. 오늘날 가격과 품질의 최적 비율이 특히 중요합니다!
클래식에 대해 무엇을 말할 수 있습니까? 지금 얼마나 인기가 있습니까?
마리오 : 나는 과거가 결코 사라지지 않을 것이라고 생각합니다. 물론, 전과 같이-결코 없을 것입니다! 그러나 역사는 흔적없이 사라지지 않을 것입니다. 결국 트렌드가 있습니다. 그리고 다른시기에 1970 년대, 1980 년대 또는 1990 년대로 돌아가는 것이 유행이되었습니다. 일정 시간이 지나면 전체 사이클이 다시 반복됩니다! 그건 그렇고,이 추세는 패션의 세계에서 나왔습니다. 그리고 이미 시계 산업을 포함한 많은 산업에 침투했습니다. 오늘은 현재를 소유하기 위해 과거를 가질 필요가 없다는 것이 밝혀졌습니다. 그러나 동시에 최고의 선물은 이야기가 담긴 선물입니다!
재부팅시 혁신은 어떤 역할을합니까?
마리오 : 아시다시피, 우리는 최고 가격 범위에 있지 않지만 고객은 매우 까다 롭습니다! 따라서 디자인에 혁신을 가져와야합니다. 생생한 예로 Chrono 4 Geant Full Injection 크로노 그래프가 있습니다. 이것은 외관, 메커니즘 및 재료의 복잡성 측면에서 노하우입니다. 이 모델에는 카본을 사용했으며 500 개의 시계 만 생산되었습니다. 그러나 우리는 또한 이전에 발표 된 강철로 만든 버전을 가지고 있습니다 (2001 년 시계 제작 역사상 처음으로 크로노 그래프 카운터가 약 Ed.) 되었기 때문에이 시계는 진정한 센세이션이되었습니다. 보시다시피, 새로운 형태는 매우 중요하지만 혁신과 전통 사이에 절충안이 발견되었습니다.
탄소 섬유에 대해 어떻게 생각하십니까? 이 유행적인 물건을 좋아합니까?
마리오 : 트렌드가 있습니다. 그리고 트렌드에있는 것이 매우 중요합니다! 물론 당신은 그를 비판 할 수 있습니다. 그들은 이제 모든 것이 탄소 섬유로 만들어지기 시작했다고 말합니다. 그러나 유행과 마찬가지로 여기에는 추세가 있기 때문에 모든 사람들이 미니 스커트, 꽉 바지 또는 시스 드레스를 꿰매고 있습니다. 아니면 모자를 쓰세요! 예를 들어, 10 년 전 모자는 유행이 아니 었습니다. 그리고 지금 이것은 추세입니다. 그리고 모자를 쓰고 있습니다. 모든 것이 패션 세계에서 나옵니다. 패션 하우스는 일종의 롤 콜을 주선하고 함께 트렌드를 만들고 다른 사람들이 따라야합니다.
물론 시계 사업의 대표자들은 덜 조직적입니다. 그러나 우리는 이미 디자이너들로부터 모범을 보이고 있습니다. 예를 들어, 대부분의 브랜드는 티타늄과 탄소를 적극적으로 사용합니다. 새로운 유행 소재가 새로운 고객을 유치하고 새로운 제조업에 대한 관심을 높입니다.
보석과 로즈 골드의 유비쿼터스 사용 또한 유행입니까?
마리오 : 우리는 여성용 시계 제조에만 돌을 사용합니다. 그러나 다이아몬드, 사파이어 및 루비에서 노란색 및 검은 색 다이아몬드에 이르기까지 모든 유행 보석이 우리와 함께 있습니다. 그리고 마지막 여성 컬렉션에서 우리는 핑크 골드와 다이아몬드를 적극적으로 사용하고 있습니다. 우리는 다이얼과 팔찌를 장식합니다-우리는 거의 모든 컬을 장식합니다! 그러나 여성용 시계는 대부분 보석으로 구입합니다. 따라서 사파이어로 활발하게 장식되어 있으며 케이스와 팔찌는 화이트 또는 핑크 골드로 만들어져 있습니다.
다이버를위한 시계 제작 경험이 풍부합니다. 이 분야에 새로운 발전이 있습니까?
마리오 : 1959 년 심해 다이빙을위한 최초의 전문 시계를 제작하기 시작했습니다. 그 이후로 우리는 계속해서 개선하고 있습니다. Scafomaster 컬렉션은 다이얼 색상과 방수 기능이 최대 500 미터 인 시계입니다. 우리는 2006 년 시장에 또 다른 혁신을 시작했습니다. 세부 사항에서 우리가 얼마나 세심한 지 보여줍니다. 마크 업이 보입니까? 그리고 이것은 다이얼의 회전 플랜지를 제어하기위한 헤드입니다! 따라서 먼저 걸쇠를 당겨 래치를 연 다음 나사 식 용두를 풀고 화살표를 원하는 표시로 설정하십시오 ... 그런 다음 용두를 다시 조이십시오. 걸쇠를 누릅니다. 이제 합병증은 수 중에서 완전한 안전을 보장합니다! 실수로 시계를 걸거나 다이빙 슈트, 일부 물건 위에 착용하더라도 화살표에 부딪치지 않습니다.
정장 위에 시계를두면 팔찌를 늘릴 수있는 또 다른 발전이 가능합니다.
여기를 클릭하면 팔찌가 늘어납니다. 이제 잠수복 위에 착용하고 고정시킬 수 있습니다. 일반 시계는 장비에 맞지 않습니다. 그래서 우리의 발명은 정말 독특합니다!
스크류 다운 크라운과 두 개의 버튼-브랜드의 특징적인 기능?
마리오 : 물 속에서 보내는 시간을 계산하려면 용두로 다이얼을 돌려야합니다. 0에서 15까지의 숫자로 화이트 스케일을 사용하여 원하는 시간을 설정하십시오. 스크류 다운 크라운을 사용하면 실수로 잘못된 버튼을 누르고 타임 라인에 액세스 할 수 없습니다!
고객들 사이에 유명인이 있습니까?
마리오 : 그렇습니다, 우리는 많은 유명한 고객이 있습니다. 그건 그렇고, 그들 중 하나는 매우 유명한 축구 선수 인 다음 테이블에 앉아 있습니다. 그러나 당신은 내가 이름을 말할 권리가 없다는 것을 알고 있습니다! 결국, 우리는 크로노 그래프에 관심이있는 고객을 유치해야하며 우리의 말투로 그들을 놀라게하지 않아야합니다! 우리 고객들 중에는 패션 세계의 수집가와 대표자가 있다고 말할 수 있습니다. 그러나 이름이나 트렌드를 위해 브랜드 상품을 구매하는 것이 아니라 그들이 선택하는 것이 매우 중요합니다!
매우 정확한 위치. 오늘날 여성들은 종종 브랜드와 트렌드를 위해 구매하지만!
마리오 : 아마도 그러나 여성은 자신의 선택에있어 더욱 독립적이되고 있습니다. 최근에 여성용 시계 컬렉션을 출시했습니다. 물론, 우리는이 틈새 시장에서 글로벌 브랜드와 경쟁 할 것으로 기대하지 않았지만 제품은 우수하고 높은 품질로 판명되었습니다. 그래서 숙녀들은 외모를 위해서만이 시계를 구입합니다. 시계가 손에 보이는 방식, 모양의 장관 여부, 착용하기 편한지 여부는 매우 중요합니다.
그들을위한 시계는 패션 액세서리입니다. 시간이 지남에 따라 여성 관객을 확보 할 것이라고 생각합니다. 결국, 여성-그리고 나는 그것을 다시 반복 할 것이고, 자유롭게 선택할 수있게되었습니다. 그리고 이전에 그들은 주로 남자의 선물과 취향을 받아 들였다면, 점점 액세서리 자체를 점점 더 많이 구매하고 있습니다. 그리고 자신의 취향에 따라.
두바이와 아랍 에미리트 연합국에 연구단이 분명하게 도착했기 때문에 가까운 미래에 대한 계획은 무엇입니까? 그리고 현대 시계 시장에서 목표와 전략을 정의하는 것은 무엇입니까?
마리오 : 우리가 시장에 대해 이야기한다면, 나는 모든 주요 제조업 자들이 시계 제조 및 판매의 전체 과정을 통제하기 위해 노력하고 있다고 생각합니다. "생산-분배-소매"모델이 기본이되고 있습니다. 그리고 전 세계 마케팅이이 방향으로 움직이고 있습니다. 제조업 자들은 이미 부티크뿐만 아니라 여러 브랜드의 제국을 소유하고 있습니다! 그리고 우리는 미래가 멀티 브랜드 매장에 있다고 믿습니다. 그건 그렇고, 두바이의 파트너는 두바이 몰과 에미리트 몰, 미나 아 살람 및 버즈 알 아랍 호텔과 같은 매우 매력적인 장소에 대표되는 거의 독립적 인 브랜드를 관리하기 때문에 독립적 인 배포의 예를 보여줍니다.
두바이에는 4 개의 대형 소매점이 있습니다. 그중 두 곳은 호텔의 영토에 위치한 관광객을 대상으로합니다. 그리고 두 사람은 관광객과 지역 소비자를 끌어들입니다. 그러나 배타적이고 선택적인 배포가 필요합니다. 결국, 우리는 매년 총 16,000 부의 제품을 생산합니다. 그리 많지 않습니다. 그러나 우리는 제품을 통제하고 싶습니다. 그리고 우리는 배포판을 확장하고 싶지 않습니다. 이 장소를 기꺼이 방문 할 매력적인 장소와 고객이 필요합니다.
영화 나 예술 프로젝트에 경험이 있습니까?
마리오 :예, 우리는 예술을지지합니다. 예를 들어, 몇 년 전, 우리는 유명한 미술 박람회를 지원하기 시작했습니다. 2007 년에는 여러 단편 영화 제작을 후원했습니다. 2009 년-사진 및 2011 년-음악 프로젝트. 오늘 우리는 예술을지지합니다. 그리고 가까운 미래에 대한 우리의 계획은 많은 흥미로운 예술 전시회를 지원하는 것입니다.
러시아 고객에 대해 무엇을 말할 수 있습니까?
마리오 : 그들은 매우 까다 롭습니다.
그리고 대부분의 사람들은 강한 시계를 좋아합니다. 항상 사람들이 브랜드를 구입 한 다음 기술을 이해하기 시작합니다. 러시아인도 브랜드를 쫓는 데 사용했습니다. 그리고 오늘날 그들은 이미 이름이 아닌 품질에 주목하고 있습니다. 이것은 중요하다. 러시아인들은 시간이 크게 도약하고 무엇이 무엇인지를 매우 빨리 깨달았 기 때문에! 그리고 오늘날에는 정교한 모델이 적극적으로 고려되고 있습니다. 오늘 러시아에서 가장 인기있는 브랜드는 Tag Heuer입니다. 글쎄, 러시아 구매자의 취향은 꽤 발전되었습니다!
