가장 유명한 패션 하우스 중 하나에 속하는 이름 HERMES는 전설적인 스카프, 버킨 백, 문자 H가있는 버클 및 유명한 귀족 반짝 로고가 장식 된 갈색 실크 리본이 달린 주황색 상자가있는 팬과 관련이 있습니다. 이러한 것들은 패션의 진정한 감정가 중 자신을 고려하는 모든 사람들의 옷장에 있어야합니다.
오늘날 HERMES는 가죽 제품, 기성복, 향수 및 보석류를 생산하며 항상 성공합니다. HERMES International은 소매점의 제국을 소유하고 있으며 35 개국에 소유권을 전파하고 있습니다. 매출은 15 억 달러를 초과하며 HERMES 부티크 창에는 판매 표시가 나타나지 않으며 동남아시아에서 자체 브랜드로 상품 출시에 대한 할인 카드를 제공하거나 라이센스를 판매하지 않습니다. 오늘날까지 전설적인 집의 사업은 가족 사업으로 남아 있으며, 성공 전문가는 가족 사업의 가장 성공적인 사례 중 하나로 간주합니다. 그렇다면 170 년이 넘는 럭셔리 회사는 어떻게 전통과 가족 가치에 대한 헌신을 유지할 수 있었습니까?
말을위한 왕국! 두 번째 반-힘을 위해 ...
독일에서 온 이민자 인 티에리 에르메스 (Thierry Hermes)가 마들렌의 바쁘지만 정교하지 않은 분기에 파리 워크숍을 열었을 때, 아마도 성공을 꿈꿨을 것이다. 그리고 그는 그것을 달성하기 위해 많은 노력을 기울 였다고 말해야합니다. 워크숍은 1837 년에 문을 열었고 30 년 후 그의 굴레 피팅 기계는 세계 전시회에서 1 등상을 수상했습니다. Collier d' HERMES는 몇 세기 동안 말을 위해 굴레를 몰아 넣은 안장 주인의 비밀이었던 수천 번의 작은 움직임을 만들었습니다. 19 세기의 세속적이며 사회의 존중이 필요한 사람을위한 하네스는 중요한 것입니다. 첫째, 그는 보푸라기 나 꼬집음처럼 터지는 마차에 치찰 거리는 것이 폐보다 쉬웠 기 때문에 완벽한 품질을 확신해야합니다. 둘째, 하네스는 주인에 대해 많은 것을 말해 줄 수있는 주제였으며, 몬테 크리스토 백작이 말에 비둘기 알 크기의 에메랄드 귀걸이를 걸었을 때 그는 하네스를 장식했습니다.
아버지 뒤마가 묘사 한 사건은 1838 년에 일어났다. 거짓 계수의 관리자가 복수심을 가진 신사의 말을위한 장비를 주문한 곳은 확실하지 않지만 문제의 회사에서 그 장비를 만들 수있었습니다. 그 당시 티에르 헤르메스 안장은 파리에서 1 년 동안 존재했습니다. 종교 헤르메스는 개신교였으며 개신교 특유의 특성을 가지고 일했다 : 천천히, 그러나 성공적인 결과를 보장했다. 그들의 제품은 튼튼하고 우아했습니다. 헤르메스는 항상 최고의 장인만을 유지했으며 절대로 원료의 품질을 아끼지 않았습니다.
1878 년 사망 한 티에리는 아들 찰스-에밀과 손자 아돌프와 에밀-모리스에게 물려 받았다. 후자는 파리에 본사를 둔 이미 유명한 회사 인 Faubourg-Saint-Honor를 운영하여 프랑스 전역에서 최고의 안장 제조업체 인 Faubourg-Saint-Honor는 승마, 폴로 및 골프 용 신발과 옷을 만들었습니다. 그러나 HERMES가 시작한 것은 Emil-Maurice Ermes (1870-1951)와 함께 패션 스타들이 엄청난 금액의 돈을 지불 할뿐만 아니라 순종적으로 줄을서는 제품을 소유 할 수있는 권리를 가지기 시작했습니다.
1902 년 에밀리 모리스는 그의 형 아돌프와 함께 하원을 장악했다. 일이 잘됐다. HERMES 고객은 러시아, 루마니아, 스페인, 일본, 프랑스 공화국의 대통령, 유명한 정치인 및 번영하는 사업가의 왕가를 포함했습니다. 제 1 차 세계 대전 중에이 집은 프랑스 기병대의 공급 업체가되었습니다.
Emil-Maurice는 Charles-Emile의 아들들 중 가장 젊고 매력적이며 모험적인 사람이었습니다. 또한 그는 열정적 인 여행자였습니다 .20 세기 초의 엔터테인먼트는 꽤 존경받을만한 것입니다. 그러나 젊은 헤르메스는 재미가 없었습니다. 그의 세계 구석 구석 방문은 비공식적 인 비즈니스 성격이었습니다. 오늘날은 "국제 마케팅"이라고 불리며 그 당시 그는 새로운 시장을 찾고 있었고 동시에 고품질의 새로운 원료를 찾고있었습니다. 그래서 그는 호주에서 악어 가죽이 가장 잘 수확된다면, 약간 다른 특성을 가진 악어 가죽이 플로리다에서만 독점적이라는 것을 깨달았습니다. West Bengal의 버프는 최고의 품질, Siam의 상어 및 말레이시아의 도마뱀 스킨을 보유하고 있습니다. 가죽 업계에서 가장 신뢰할 수있는 메커니즘은 캐나다에서하고 있습니다.
그곳에서 1918 년에 장비를 구매 한 캐나다의 Emil-Maurice는 엉뚱한 참신 인 지퍼에 주목했습니다. 실용적인 사람으로서 그는 즉시 두 조각의 피부를 표현하는 데 더 편리한 것은 없다는 것을 깨달았습니다. 말 마구에는 어떻게 든 번개를 맞을 곳이 없었습니다. 그러나 이것은 제조업체가 하루 하루 명확했기 때문에 헤르메스를 가장 걱정했습니다. 안장은 문자 그대로 매일 많은 수입을 얻지 못할 것입니다. 자동차의 시대가 다가오고 있으며 고급스러운 안장은 이제 이국적인 것으로 만 필요할 수 있습니다. (그의 항해 중, 그는 그의 집에 "그의 황실 폐하의 공급자"라는 제목을 부여 할 가치가있는 HERMES 마스터의 작품을 고려한 Nicholas II 황제를 매료시킬 수 있었고, Emil-Maurice Ermes는 러시아 제국 법원). 그러나 새 걸쇠는 처음에는 골프 의류 (그리고 그 해 HERMES 지퍼 재킷은이 스포츠의 팬들 사이에서 센세이션이었습니다)에 적합했고 두 번째는 가방이었습니다. 헤르메스는 이전에 다양한 수하물을 생산했지만 지퍼가 달린 여행용 가방은 절대 호기심이었습니다. 나중에 그는 지퍼 발명자의 스웨덴 인으로부터 권리를 샀으며, 프랑스 인의 마음에 지퍼는 HERMES 제품과 관련이 생겨서 단순히이 혁신을 "라 페르먼트 HERMES"(에르메스 파스너)라고 부르기 시작했습니다.
그리고 1922 년 Emil-Maurice의 배우자는 가족 브랜드 개발에도 기여했습니다. 전설에 따르면, 그녀는 남편에게 불평했다. 그들은이 파리에서 괜찮은 핸드백을 가져 오는 것은 불가능하다고 말한다. 용감한 남편은 물론 사랑하는 반을 위해 독점적 인 일, 즉 소위 솔기 (saddle seam)로 봉제 된 지퍼가 달린 핸드백을 주문했는데, 이는 강도와 독특한 외관을 모두 제공했습니다. 따라서 에르메스의 아내는 잡화점에 갈 필요성을 영원히 아끼지 않았으며, HERMES 회사는 가까운 시일 내에 이미 다른 제품으로 영광을 돌리는 다른 제품으로 제품 라인을 확장했습니다.
현재의 원칙과 실크 스퀘어
1928 년, 회사 생활에서 또 하나의 중요한 돌파구가 발생했습니다. 올해는 Ermes 가족이 독일에서 프랑스로 이주한 지 100 주년이되었습니다. 그러나 1928 년에 HERMES는 최초의 실크 스카프를 만들었습니다.
완전히 새로운 제품이 오랫동안 출시되었습니다. 유명한 "쿼드 (quad)"의 생산은 HERMES House의 창립 100 주년이 이미 시작된 1937 년의 기념일에 의해서만 하천으로 들어 왔습니다. "stream"이라는 단어는 우리의 역사에 특별히 적합하지는 않습니다 (스카프뿐만 아니라 HERMES 로고가있는 다른 것들에도 적용됨). 고전적인 실크 "사각형"은 250 개의 누에 고치에서 얻은 65 그램의 최고 실크에서 90 x 90cm 크기의 사각형으로, 독특하고 수작업으로 인쇄 된 패턴입니다. 그림에서 달리기와 경주, 조디악 표지판과 마티스의 이미지, 열쇠와 야생 동물 형태의 장식품. HERMES 손수건은 명품 브랜드에 가입하는 가장 민주적 인 방법이되었으며 (오늘“평방”의 평균 가격은 약 3 백 유로입니다) 그들은이 기회를 무시하지 않았습니다. 리옹에있는 공장은 일주일에 40,000 개의 숄을 만들 수 있으며 (실제로 생산량이 약간 적음) 매년 2 개의 컬렉션이 출시됩니다. 70 년 만에 HERMES는 거의 25,000 개의 오리지널 모델을 개발했습니다.
실크 스카프는 뻣뻣한 브랜드를 상류층으로 바꿨을뿐만 아니라; 사람들은 기꺼이 그 안에 사진을 찍기 시작했습니다. 유료 모델의 형태로 상상할 수없는 상상력조차 상상할 수 없었습니다. 50 년대 초 엘리자베스 2 세 여왕은 HERMES 숄에서 주목 받았다. 그리고 세속적 연대기 스트립이 아니라 영국 우표에. 그 이후로, HERMES를 걷기 광고 (대부분 무료)로 제공하지 않은 사람 : Catherine Deneuve와 Audrey Hepburn, Jackie Kennedy 및 Grace Kelly. 그러나 HERMES는 지난 두 명의 여성들과 매우 특별한 관계를 맺었지만 그들에 대해 이야기하기 위해 Faubourg-Saint-Honoré의 회사를 핸드백으로 만든 첫 번째 액세서리로 조금 돌아가 보겠습니다.
HERMES는 항상 고객을 "고소한 사치"의 구현으로 제시합니다. 품목은 주황색 또는 자주색 일 수 있지만 고급스러운 주황색 및 귀족 자주색이어야합니다. 50 년대와 60 년대에, 그러한 사치의 완벽한 상징은 유럽의 높은 사회에서 자신이 된 두 명의 미국 여성, 즉 Grace Kelly와 Jacqueline Bouvier-Kennedy Onassis로 밝혀졌습니다. 1956 년 Grace는 Life 잡지의 표지를 얻었습니다. 어제 영화 배우가 모나코 왕자 Rene III와 결혼하여 왕관이되었습니다. 새로 만든 공주의 목은 HERMES 손수건으로 장식되었으며, 전 여배우는 손에 핸드백을 쥐고 있었으며 세계의 모든 유행 여성이 즉시 원했습니다. 최초의 "HERMES"이름 가방 인 Kelly Bag이었습니다. HERMES의 가방을 사용하여 훌륭한 마케팅 전략을 생각해 냈기 때문에 단순한 (부자이지만) 필사자를 얻는 것은 쉽지 않았습니다. 상점에 가서 탐낼 작은 물건을 구입할 수 없었습니다. “우리 가방을 만드는 데 1 ~ 2 개월이 걸립니다.”이 말은 HERMES의 사람들이 손가락을 들어 클라이언트를 줄 끝으로 보내는 것이 중요합니다. 몇 주에서 1 년까지 지속될 수 있습니다. 아직 완전히 잊혀지지 않은 군용“꼬리”대신에 유럽인들은 더 쾌적하면서도 흥미 진진한 기다림으로 땀을 흘려야했습니다. 말할 필요도없이,이 움직임에서 켈리의 인기는 완전히 나 빠졌다?
몇 년 후, HERMES는 약간 다른 방식으로 개인화 된 가방으로 이동을 반복했습니다. 콘스탄스 백의 표면은 Jacqueline Kennedy였습니다. 이전의 첫 번째 여인의 이름으로 제품의 이름을 직접 지정하지는 않았지만 Constance라는 이름도 뿌리를 내리지 않았습니다. 백은 새로운 이름 인 Jacqueline-Onassis로 O-bag라고 불 렸습니다. (물론 가방은 HERMES 역사상 최고 였을 것입니다. 편리한 이중 손잡이와 수도 N 형태의 패스너가 있습니다.)
그리고 진짜 공주가 끝났을 때 온 스크린 공주를위한 시간이 다가 왔고 60 년대의 가장 아름다운 소녀 인 제인 버킨 (Jane Birkin)은 그녀의 "헤르메스 (Hermes)"매력과 12 년 반 후에도 HERMES의 상징이되었습니다. 1984 Birkin Bag은 가장 인기있는 HERMES 핸드백입니다. 그리고 가장 비싼-그녀의 악어 가죽 버전은 25,000 유로입니다. 또한, 주인이 되려면 1 년에서 3 년을 기다려야합니다. 그녀를 대체 할 것은 무엇입니까? 아마 Sara Bag ( "Sex and the City"의 여배우 Sarah Jessica Parker는 사만다가 HERMES 가방을 갈망하는 것에 대해 아이러니하며, 그녀는 자신의 삶에 알맞은 컬렉션을 가지고 있습니까?) 질문은 질문으로 남아 있습니다 ...
DUMA-FATHER, DUMA-SON 및 기타 ... HERMES HOUSE의 역사
1920 년대 후반 Emil-Maurice는 회사 HERMES를 4 명의 딸 중 한 명의 남편 인 며느리 Robert Dumas의 손에 맡겼습니다. 따라서 4 세대 HERMES 관리자부터 설립자의 이름이 여성 라인을 통해서만 전달되기 시작했습니다. 각 관리자는 회사에 새로운 것을 가져 왔고 Robert Dumas도 예외는 아닙니다. 그는 전설적인 실크 스카프와 넥타이 라인, 향수 및 비치 타월 라인을 출시했습니다.
HERMES는 1929 년에 여성용 의류를 생산하기 시작했습니다. 실크 스카프를 조정해야합니다. Pret-a-porter 인이 회사는 품질이 높고 비싸지 만 얼굴이없는 것으로 판명되었습니다. 1978 년, Robert Dumas의 6 명의 아들 중 4 번째 인 Jean-Louis Dumas는 아버지가 사망 한 후 회사에서 리더십 직책을 맡았습니다. HERMES House에서 재직하는 동안 Dumas Jr.는 연간 매출이 15 억 달러를 초과하는 실제 제국으로 프랑스 명품 제품 회사를 전환하는 데 성공했으며, 다국적이라는 매우 유연하고 효과적인 비즈니스 전략에 대한 아이디어를 소유 한 회사였습니다. 이 전략의 일환으로 HERMES는 중앙 사무소에서 직접 지점을 제어하지 않고 미국 및 일본과 같은 주요 시장에 자치 지역 지점을 설립하는 길을 택했습니다. 결국, 이것은 그녀를 성공으로 이끌었습니다.
우리가 HERMES의 창조적 측면에 대해 이야기한다면 Jean-Louis Dumas는 항상 XIX 세기에서 물려받은 창조적 유산을 실현하려고 노력했습니다. 이로 인해 라이딩 테마 (안장, snaffles, 박차 등)는 항상 회사의 의류 및 액세서리 컬렉션에 있습니다. 1998 년 벨기에 Martin Margiela는 HERMES의 크리에이티브 디렉터 역할에 초대되었습니다. 젊고 유명한 대담한 전위 .... 그의 머리는 과격한 아이디어로 가득 차있었습니다. Margiela는 혁명을 시작하지 않았지만 적어도 패션 잡지는 HERMES 옷에 대해 이야기하기 시작했습니다. (그 전에 원칙적으로 그들은 경외감 가방과 목도리로 촬영을 요청했지만 "Hermes"옷에 대해서는 쓰지 않았습니다). 냉소적 인 비평가들이 그에게 최대 1 년을 주었지만, HERMES를 흔들었고, 그의 아방가르드 사건으로 돌아 왔지만 벨기에는 5 년 동안 지속되었다.
그러한 실험 후에 회사는 입증 된 방법으로 돌아와 유명한 로고를 한 눈에 볼 수없는 Margielle을 카트로 대체 할 수있는 알 수없는 장인을 초대하는 것처럼 보였습니다. 거기에 없었습니다. HERMES의 사장 선택은 놀라웠습니다. 그들은 Jean-Paul Gaultier에게 옷을 책임 지도록 요청했습니다. 마르지엘라처럼 급진적이지만 지나치게 허세의 전임자와는 다릅니다. 그러나 끔찍한 일은 일어나지 않습니다. Gauthier는 자신의 이름으로 제작 된 컬렉션의 극한 성향을 만족 시키며 HERMES는 위대한 브랜드의 상품이 음모를 멈추지 않도록 만드는 책임자입니다.
2005 년 9 월, HERMES House의 전무 이사에서 Jean-Louis Dumas가 출발 한 후, 유행에 대한 활발한 토론이 시작되었습니다. 팬들의 관심을 끄는 이유는 전설적인 매니저가 떠났다는 사실이 아니라 브랜드 역사상 처음으로“가족 출신이 아닌 사람”이 임명 될 것이라는 소문이었습니다!
HERMES INTERNATIONAL의 새로운 관리자는 가족 구성원이 아니라 이전에 전무 이사직을 역임 한 Patrick Thoma였습니다. 회사의 매각 가능성에 대한 모든 추측을 폭로 한 사람은 "오늘날 가족이 전례없이 단합 된 것입니다. 브랜드에 대한 통제력을 유지하려고합니다." 새로운 지도자는 팬들에게 하우스가 약간의 변화를 겪을 것이라고 약속했지만 Jean-Louis Dumas가 추구 한 전략은 변하지 않을 것입니다. 패트릭 토마 (Patrick Thoma)는 다음과 같이 말했습니다 : "Ermes-Dumas 가족은 지도자로 임명 되었음에도 불구하고 나중에 리더십을 재개 할 수있을 것입니다. 아마도 우리는 어떤 식 으로든 가족 통제에서 멀어 질 것입니다. 그러나 어떻게 상황이 정상으로 돌아올 지 예견 할 수 있습니다. 내일 아침에 일어나지 않을 것이지만, 가족이 이사회에 나와 나와 공동 이사가되는 상황을 상상할 수 있습니다. " 연속성에 중점을 둔 Toma는 Dumas의 추종자가되는 것이 쉽지 않다고 덧붙였습니다. "거대한 신발을 입어 보면 아주 작은 느낌이들 것입니다."
Jean-Louis Dumas 자신은 매우 은유 적으로 다음과 같이 새 팀의 성공에 대한 자신감을 표명했습니다.
그런 이야기입니다.
