그는 Count라는 제목을 지니고 있으며 세계에서 가장 위대한 성과 관련이 있지만 놀랍도록 매력적이고 의사 소통이 쉽습니다. 시계 회사 De Witt의 설립자, 소유자 및 사장 Jerome de Witt를 만나보십시오. 귀족 환경에서 자랐고 어린 시절부터 운명에 처한 사람에게 필요한 것이 또있을 것 같습니다. 그것은 그 자신의 시간으로 밝혀졌습니다.
Jerome de Witt 백작은 2003 년에 시계 브랜드를 조직하고 최초의 시계의 철학과 디자인을 생각해 냈으며 곧 조용하고 열심히 일하는 스위스의 시계 세계가 일반적으로 할 수있는 신속함에 찬사를 받았습니다. 예를 들어, 2005 년 De Witt의 마스터가 Tourbillon Differentiel Academia는 세계 최고의 시계 상인 Grand Prix d' Horlogerie de Geneve에서 혁신 후보로 선정되었습니다. 우수한 팀은 Jerome de Witt와 함께 독특한 시계를 만듭니다. 그는 이전 바 쉐론 콘스탄틴 사장, Claude Daniel Proallox, 파스칼 브란 다이와 바 쉐론 콘스탄틴에서 근무한 정통 파스칼 브랜드, 파텍 필립 시계 제조소의 저명한 전문가들과 함께 일합니다. 작년 말 바레인에서 개최 된 Jewellery Arabia 2008 주얼리에서 Jerome de Witt와 만나고 전시회를 보았습니다.
Jerome 씨, De Witt 브랜드가 어떻게 생겼는지 알려주십시오.
역사적 뿌리를 언급하지 않으면 브랜드에 대해 이야기 할 수 없습니다. De Witt는 단어의 직접적인 의미에서 브랜드가 아닙니다. 우리는 과거와 교육과 관련된 브랜드를 만들었으므로 풍부한 역사를 가지고 있습니다. 예를 들어, 나는 5 세대 나폴레옹 보나파르트 가족을 대표합니다. 또한, 나는 러시아 뿌리가 있습니다. 그러나 이것은 나의 아버지에게서 온 것입니다. De Witty는 네덜란드 가족이며 1740 년대에 두 형제가 처형되었습니다. 그들은 머리를 잘랐다. 가족은 어디로 갈 수 있습니까? 프랑스 또는 영국에? 그때 유럽의 정치적 상황으로 인해 불가능했습니다. 따라서 가족은 독일이나 러시아로 가야한다고 결정했습니다. 선택은 러시아에 떨어졌다. 1748 년에서 1919 년까지 De Witt 가족은 러시아에서 살았습니다. 그들 중에는 많은 사람들이있었습니다. 저의 가장 저명한 친척 중 하나 인 Witte 차르 장관 장관의 모습을 생각해보십시오. Sergei Yulievich Witte는 러시아 국가를 위해 많은 일을했으며, 철도부 장관이나 재무부 장관을 연속으로 임명했습니다. 위트 장관은 다른 러시아 위트와 함께 (그리고 그들은 대략 알렉산더 1 세 때부터 러시아에 봉사하기 시작했다), 나는 러시아 조상들 사이에서 옳은 일을 할 수있다.
아버지는 차르 군대의 장교였으며 1 차 세계 대전과 1917 년 혁명 중에 복무했습니다. 그는 열정적 인 시계 수집가였습니다. 1919 년에 그의 아버지는 평생 공산주의자들을 두려워하여 러시아를 떠났고, 위트의 나머지 가족들은 남아 있었다. 삼촌은 혁명 후 붉은 군대 기병대를 위해 말을 기르는 마구간을 이끌었고 유명한 러시아 말 품종 인 Akhal-Teke, Orlov 족장 및 기타를 복원했습니다. 그는이 문제에서 큰 성공을 거두었습니다. 삼촌 덕분에 20 세기 러시아 경주마 품종이 다시 세계 경마에서 명예를 차지했습니다.
다른 한편으로, 나의 가계도는 나폴레옹과 그의 누이 인 캐롤라이나 무라트입니다 (이 여자에게, 브레게 트 대 요킴 무라트의 아내 인 캐롤라이나 애논시 아드 무라트는 그의 시계를 바쳤습니다. 어머니는 나폴레옹 보나파르트 가족의 마지막이었고, 제 이름은 Jerome Napoleon de Witt와 같습니다. 아시다시피, 나는 저명한 왕조의 후손으로서 큰 책임을 느낍니다. 그리고 왕실의 수많은 결혼 덕분에 오늘날 저는 거의 모든 통치 집의 대표자들의 사촌입니다. 또한 이탈리아, 스페인 및 다른 국가와 관련이있는 여러 결혼 생활을 한 후에 저는 프랑스 인이라고 말할 수 없습니다. 나는 유럽인 일뿐입니다. 그럼에도 불구하고, 나는 드 위트이며 열정적 인 시계 수집가와 독특한 예술 작품입니다. 나는 De Witt와 Napoleon의 거대한 컬렉션을 물려 받았습니다. 예를 들어, 나폴레옹 보나파르트 자신의 시계가 있습니다. 그러다 어느 날 바젤에 도착해서 주위에있는 스위스 시계를보고“얼마나 멋진 지! 시계를 만드는 것이 정말 재미 있을까요?”라고 말했습니다. 그리고 첫 개인 컬렉션을 공개하기로 결정했습니다.
그렇게 쉽게, 시계 제작자가되기로 결심 했습니까?
예. 시계를보고 싶은 방식을 이해하기 위해 손으로 만든 첫 스케치를 시작했습니다. 2003 년에 De Witt 브랜드를 만들었고 모든 사람들이 즉시 다른 브랜드와 다르다고 말했습니다. 왜? 나는 모든 것이 나의 과거, 나의 육성과 내 가족에 저장된 가치에 있다고 생각합니다. 나는 개인적으로 좋아하는 디자인으로 시계에 이러한 가치를 선언하기로 결정했습니다. 나는 평생 Faberge와 같은 아름다운 것들에 둘러싸여있었습니다. 여기 내 인생의 또 다른 예가 있습니다. 당신의 러시아 황후 캐서린 II는 태어 났을 때 독일인이었습니다. 이것은 잘 알려진 사실입니다. 그리고 그녀는 어떻게 든 그녀의 사랑하는 Orlov 백작에게 접시와 접시, 그릇, 받침 달린 컵 등을 포함한 완전한은 제품 세트를 주었다. 이 서비스에서 살아남은 품목 중 일부는 상트 페테르부르크 암자에 저장되어 있으며 일부는 De Witt에서 상속받은 집에 있습니다. 한때 왕족에게 봉사했던 것들을 사용하는 것은 매우 흥미 롭습니다. 저에게 이것은 문화에 경계가 없다는 것을 의미합니다. 그리고 당신이 당신의 아름다움을 가지고 있다면, 교육 디자이너가 아니더라도, 당신은 당신의 주위에 아름다움을 만들 수 있습니다.
내 컬렉션에서 다이아몬드로 시계를 가져 가면 조금 나빠 보일 수 있지만, 이것이 가능하다고 생각했기 때문에 만들었습니다. 그러한 시계의 소비자가 있습니다. 나는 인생에서 모든 것이 가능하다고 믿습니다. 당신은 노력하고 성공해야합니다.
고객과 동료의 인식을 빠르게 얻으려면 어떻게 했습니까?
나는 나의 특별한 행동이 많은 관심을 끌었다 고 생각합니다. 예를 들어, 모나코의 프린스 앨버트가 나에게 돌아간 후이 시계를 만들었습니다 (창에 모델 중 하나가 표시됨). 그는 자선 경매에서 팔릴 특별한 시계가 필요하다고 말했다. 나는 그런 시계를 만들기로 동의했고 2008 년 2 월 -3 월 어딘가에 나는 그에게 그것을 줄 것이라고 말했다. 그는 2007 년 9 월까지 시계가 필요하다는 점을 지적하면서 나에게 반대했다. 나는 이것이 불가능하다고 대답했다. 그는 우리가 좋은 친구이기 때문에 내가 시도해야한다고 말했으며 이것은 좋은 목적을 위해 필요하다. "음, 아이디어가 있습니다. 빈 유리 상자를 보내서 새 시계에 대한 설명을 첨부하겠습니다. 실제로 설명이있는 빈 상자는 경매에서 판매됩니다." 앨버트 왕자가 나를 미쳤다고 추측했을 것입니다. 그러나 나는 성공이 우리를 기다리고 있다고 확신했다. 결과적으로 우리는 빈 유리 상자와 새로운 시계에 대한 설명을 4 억 유로에 팔아 자선 단체에 갔다. 그때 시계의 스케치조차 없었습니다! 앨버트 왕자는 이것을 4 억으로 기대하지 않았습니다. 이것은 "무엇을 알지 못합니까?" 그리고 약속 한대로 2008 년 3 월에이 시계를 만들었습니다.이 시계는 상자의 설명과 완전히 일치합니다. 나는 경매에 돈을 지불 한 구매자에게 개인적으로 양도하기 위해 중국에 갔다. 그는 너무 기뻐서 모든 사람에게 자신의 구매를 보여주기 위해 "판매용이 아님"표시가있는 상점 창에 시계를 올려 놓았습니다. 그리고 물론 같은 날 에이 시계를 사고 싶은 사람이 나타났습니다. 첫 번째 구매자는 오랫동안 판매에 동의하지 않았지만 결국 제안 된 가격이 특정 한도에 도달하면 포기했습니다. 그리고 팔았습니다. 그것은 하루 만에 일어났다. 이러한 에피소드에서 De Witt 브랜드가 다른 시계 브랜드와 어떻게 다른지 확인할 수 있습니다. 나는 내 일에 거짓말을하고 싶지 않다. 내 시계는 항상 하나의 시계 회사로서 "A"에서 "Z"까지 생산하며 각 시계 단위마다 하나의 시계 마스터가 전적으로 책임을집니다. 그는 연마, 조립 및 기타 필요한 모든 작업을 수행합니다.
이것의 평균 시간은 얼마입니까?
간단한 모델을 제작하는 데 3 주에서 1 개월이 걸리고 복잡한 시계의 경우 최대 8 개월이 소요됩니다.
저명한 성씨의 상속인이기 때문에 반드시 시계 외에 다른 것에 관심이 있습니까?
물론 이죠 나는 이미 열정적 인 수집 가라고 말했습니다. 또한, 나는 말을 좋아하고 잡지 표지에있는 것과 같은 러시아 그레이하운드를 낳습니다 (우리는 "러시아 에미레이트 항공"의 27 호에 대해 이야기하고 있습니다). 그리고 이것은 또한 꿈의 실현의 일부입니다. 꿈이 없으면 세상에 살 수 없습니다. 그러한 삶은 기쁨이 없기 때문입니다. 내 모든 시계 뒤에는 꿈과 전체 이야기가 있습니다. 자,이 시계를보세요. 그 시계가 무엇인지 아십니까?
아니
한 번 밀라노에서 나는 스스로 안경을 사서 안경을 줄여야했습니다. 저는 프랑스에서이 일을했지만, 그 일에 대한 청구서를 받았을 때 나는 놀라게되었습니다. 그러나 그들은 나에게 대답했다. "아니요." 나는 문제가 무엇인지 알아 내기 위해 밀라노로 돌아갔다. 그리고 내 안경의 안경을 제조 할 때 녹은 유리 덩어리에 금 가루가 첨가 될 때 결정을 만들 때와 같이 가장 작은 천연 금 입자가 사용되었습니다. 우리는이 방법을 사용하여 약 0.2 밀리미터의 가장 얇은 백금으로 유리를 자릅니다. 그리고 그들은 그들을 닦았습니다. 따라서 다이얼을 보호하는 유리 내부에는 금 가루가 있습니다. 그리고 나는 끊임없이 꿈을 꾸기 때문에 내 실험 중 하나입니다. 그리고 내 주변에있는 모든 것이 내게 큰 즐거움을줍니다.
De Witt 씨, 가족에 강한 러시아 뿌리를 가지고 있다면 오늘날 러시아에 대한 자신의 판단이있을 것입니다 ...
내 감정은 간단하다. 아버지가 어떻게 러시아어를했는지 기억하지만, 오늘은 아마도 러시아 사람들과 같은 언어를 할 수 없었을 것입니다. 심지어 단어와 억양조차도 완전히 달랐습니다. 그러나 지금까지 러시아는 가장 부유 한 문화입니다. 두 번째는 1914 년 러시아가 경제적 인 측면에서 미국만큼 강력했을 때 1920 년에 러시아가 모든면에서 미국을 능가 할 것이라고 말했다. 그러나 다르게 나타났습니다. 나는 혁명, 정치 또는 이데올로기에 대해 이야기하고 싶지 않습니다. 러시아는 강력하고 똑똑한 국가이며, 잠재력이 뛰어나고 무한한 가능성을 가진 선하고 똑똑한 사람들입니다. 당신의 나라에서 어떤 변화가 일어나더라도, 현재 상황 덕분에 항상 더 강해지고 더 강해지는 사람들이 있습니다. 그들은 다른 사람들보다 더 빨리 반응하기 때문입니다. 앞으로 몇 년 동안 러시아는 이전의 영광을 되 찾을 것이라고 생각합니다. 아마도 내 러시아 혈액의 절반이 내 말을 할 것입니다. 러시아 사람들의 마음과 교육은 어느 곳에서도 사라지지 않았다고 생각하며 창의력과 창조의 기회는 매우 큽니다. 새로운 세대의 러시아 사람들은 곧 따라갈 수없는 사람들이 자랄 것입니다. 러시아는 가장 풍요로운 힘이며, 모든 사람들에게 새로운 기회가 열리면 당신의 나라는 매우 강해질 것입니다. 나는 러시아의 화려한 미래에 대해 절대적으로 확신합니다. 시간이 조금 걸립니다.
제롬 씨, 현재의 시장 상황과 특히 시계 산업의 상황에 대해 어떻게 생각하십니까?
나는 그것이 우리가 일어나고있는 일에 어떻게 대응 하느냐에 달려 있다고 생각합니다. 세계의 경제 상황은 모호하며 아직 다음에 어떤 일이 일어날 지 말할 수는 없습니다. 그러나 그러한 전시회를 볼 때 사람들은 여전히 미래와 꿈에 대해 생각한다는 것을 이해합니다. 꿈은 삶의 힘입니다. 따라서 모든 사람들은 걱정할 가치가 있습니다. 우리가 De Witt에서하는 방식 시계 산업은 많은 것이 변할 것이라고 믿습니다. 아마도 너무 많은 시계 브랜드는 없을 것이지만, 가장 좋은 시계 브랜드는 남아있을 것입니다.
제롬 씨, 아들 (Valerie가 De Witt의 마케팅 및 홍보 부서를 이끌고 있음)을 가족 사업에 어떻게 끌어들였습니까? 결국, 현대 청소년들 사이에서 아버지의 발자취를 따라가는 것은 너무 유행이 아니며, 특히 부유 한 가정의 경우 부모가 풍부하게 사는 어린이들에게 스스로 목표를 달성하도록 가르치는 것은 어렵습니다 ...
아들은 2003 년에 De Witt 브랜드의 출현으로 경력을 시작했지만 가족적인 이유로 회사를 떠났습니다. 그는 한동안 컴퓨터 사업에 종사했지만 De Witt가 성장하고 브랜드의 미래를 믿는 것을 보면서 나에게 돌아 왔습니다. 나는 아버지로서 기쁘고 회사 직원들은 De Witt에 나와 누군가가 브랜드를 성공으로 이끌 것이라는 것을 깨달았습니다.
나는 젊은이들이 가족 밖에서 손을 뻗을 기회를 가져야한다고 확신합니다. 아들이나 딸이 곧 가족 사업의 주도권에서야한다는 사실에 맞춰 아들이나 딸을 즉시 조율한다면, 그들은 결코 당신에게 오지 않을 것이며 당신의 사업을 계속하지 않을 것입니다. 그리고 한 가족에 여러 자녀가 있더라도 아버지의 회사에서 일하는 사람과 그렇지 않은 사람은 매우 어려울 수 있습니다. 세상의 어떤 부모도 자녀가 서로 적대하기를 원하지 않기 때문에 매우 신중하고이 문제에 유연하게 접근해야합니다. 나는 여섯 자녀의 아버지이며, 아내와 나는 그들 자신의 삶을 살 수 있습니다. 아들이 De Witt로 돌아가고 싶다고 말했을 때 나는 동의했다. 내 아이들의 누군가가 참여하고 싶다면 환영합니다. 그러나 나는 아무에게도 강요하지 않으며, "아빠, 우리는 De Witt에서 일하고 싶습니다."
대화 주셔서 감사합니다, 제롬 씨 우리는 당신이 계속 성공하기를 바랍니다.
